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微博让使用门槛无限的低

  新浪科技:我们红衫资本今年在中国有什么样的投资计划,包括重点会关注哪几个创业领域,或者是哪几类型的服务业呢?

  计越:从我们来讲,TMT还是一个我们的一个投资的重点,像其他的服务行业、医疗、新能源也是一个领域。我们讲了,跟会议本身相关的话,跟互联网相关的话,我们可能还是会重点关注几个领域,刚才我在台上发言也说了,主要是三个,第一个互联网目前新的格局刚刚产生,正在处于迅速的组织过程中,我们讲的就是说人与人之间的管道也好,通路也好,这种结构也好,在这个基础上,我觉得会有很多可投资的机会。这是第一个。第二个来讲的话,就是互联网跟线上、线下,跟这种本地相结合,它也会产生很多围绕这种本地服务,或者是说跟线下相关的这样的一些业务相结合,这也有很多的投资机会。另外还有第三领域,我们现在也重点在看的,就是无线跟互联网互结合以后,又会产生很多一些机遇,就是无缝连接,我们也感觉到这些领域也有投资的机会。

  新浪科技:其实我们的很多站长也会,当他们达到一定人数的时候,就想更加创业的时候,他们面临一个问题,他们本来是一个人、两个人,要做成一个公司的话,他这个团队的角色会有很大的转变,或者是很多的不适应,作为一个投资人,您对于想成长起来的创业的站长有什么样的建议?

  计越:这个其实也是我们给我们被投资公司,一直在进行讨论,或者是提供这方面的一些附加价值,肯定是这样的,站长早期可能几个人,甚至十个人,但是你作为一个公司,你随着业务的成长,你的团队一定在不断地成长,可能到哪一天,你到了这个办公室,这个电梯里面,发现在电梯里面有些员工你不认识的时候,肯定会发现,你原来的管理模式跟现在这种,可能有一两百个人,我想很难有一个人能够立即叫出来,这个时间肯定是对公司的管理的构架,或者说基于你管理构架本身这个管理团队的打造,这个变成了你公司必须要跨越这样的一个门槛,而很多这样的公司,在早期一些站长,他可能对于网民的需求很了解,所以他很快做了一个应用,符合这样的一个需求,在早期阶段可以,在这个下面,要变成一个正规性的作战,或者是一个集团作战的话,那到最后可能早期每一个人做得不太一样,但是你会发现所有的成功公司,大家长得都是挺一样,无非就是对这样创业者或者说个人站长的话,你从跑步刚开始跑了一两千米以后,后面其实是一个漫长的马拉松的过程,那这个过程的话,其实对于整个公司的瓶颈,如何一步一步,刚才我们讲了,能够适合你公司的业务的发展,就是你管理体系的提升以及你培养出你这样一个,在你这个公司的创始人下面这样一个管理的团队,我觉得是一个长期漫长的过程,跟你早期找一个好的点子相比来讲的话,它这个时间会长很多。

  新浪科技:现在找这个好的点子,很多站长也没能去抓住这机遇,对于如何找创业的方向,您对创业者有什么样的建议呢?

  计越:我觉得找创业方向,我觉得很多站长还是做得不错的,我觉得核心的建议的话,还是要找到一个切入点,对于个人创业,或者是一个小公司创业的话,很难有巨大的资源做一些所谓的宏大的项目工程,更多的就是,您找到一个行业的缝隙或者说在这个领域的话,有一些细分的机会,你切进去了,然后把它做到极致,在这个过程中的话,有些可以变成小而美的公司,未必是适合投资的公司,但是在这个过程中谁知道呢?有一些做了一段时间发现这里面有巨大的需求,然后会变成一个,可能就是说会变成一个有巨大商业价值这样的工资,那么到那个时间引进这个风险投资也好,或者说创业合作伙伴也好,我是觉得这个东西很难,任何你回顾去看,最成功的一个模式,可能往往在早期没有任何人知道它的商业价值,但是有一点是值得肯定的,这一定是他给用户带来了价值,所以出发点肯定还是从用户的价值去入手,但是不要在早期认为我一定要把它做成什么样的一个模式,或者什么样的一个巨大的目标,这样反而,我给的可能未必,甚至连起飞都,或者连起步都很难。

  新浪科技:由于时间的关系,我还有最后一个问题,也是关于近期争论的,比如像团购网站,美团推出以后,一百多家出现,这个时候市场上会争论到底创新对中国的互联网市场重要,还是抄袭对于现在中国的互联网市场更重要,对于风险公司,您是如何看待这样的一个观点呢?

  计越:其实两者来讲,我觉得并不矛盾,就是说这种抄袭也好、创新也好,还是回到刚才我们讲的基本面,其实我是觉得抄袭存在的前提,有一个,我觉得一个基本点,我觉得大家应该是认同的,在美国互联网用户的需求,我们讲这种底层的需求跟中国互联网的需求,其实它是没有多大的区别的,就像每个人都得吃饭,所以这个需求是一致的。所以为什么美国有,我们中国也会出现类似的。但是问题是在这个过程中,我们要做一些认真的分析,美国人喜欢吃西餐,解决他所谓的温饱问题,但是中国人西餐未必管用,但是解决的问题是一样的。所以当美国发展一个成功的模式,我们想解决的需求是相同的,如何用一个什么样的产品和用一个什么样的方式来提供,可能又是一个,作为本土的创业者,即使你要做复制,你可能每天要去想,把这个问题能够想明白的。

  新浪科技:由于时间关系,我们的访谈就到这儿,非常感谢咱们的计总来跟我们分享互联网创业的一些经验,也希望他以后能多做客新郎科技,多利用心理微博。

新浪科技讯 5月29日下午消息

[时间:2010-05-29]
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